
Miten ihmiset kokevat, että minulla on merkitystä, minua kuullaan?
Usein puhumme kuuntelemisesta, mutta todellinen kuuleminen on enemmän kuin nyökkäilyä palaverissa. Se on sitä, että antaa henkilölle tilaa viedä asiaa eteenpäin. Kun ihmisellä on lupa toteuttaa ideaansa, se sitouttaa enemmän kuin mikään muu mittari.

Koivun lenninsiipien tarina – mitä ne opettavat johtajalle innovointikulttuurista
Jokainen työntekijä, tiimin jäsen ja johtaja kantaa sisällään ideoita, jotka voisivat muuttaa tapaa, jolla organisaatio toimii, palvelee tai uudistuu. Mutta aivan kuten luonnossa, ideat eivät kasva tyhjiössä.

Miten ideat etenevät kokeiluiksi?
Jos ideat jäävät pöytälaatikkoon, on usein kaksi ongelmaa - ihmiset eivät tiedä milloin ja miten he saavat ideoida, ja/tai psykologinen turvallisuus on hataralla pohjalla. Katso, miten saat aikaan terveen ideointikulttuurin!

Miten varmistat, että strategia kulkee linjassa ideoinnin kanssa
Strategianne kirkkaus punnitaan siinä, ymmärtävätkö työntekijät miten heidän omat ideansa ja ajatuksensa linkittyvät stategiaan.

Ideointikulttuuri on kovaa bisnestä – ei pelkkää kivaa tekemistä
Ideointikulttuurin ytimessä on mitattavuus ja selkeät prosessit ideoiden eteenpäin viemiselle. Nopea syväsukellus aiheeseen!

Innovointi ei ole hackathon - se on rakenteisiin juurrutettava kulttuuri
Innovaatio ei ole enää sivuprojekti, vaan se on tapa varmistaa, että olemme olemassa vielä kymmenen vuoden päästä – ja menestymme.

Miten varmistat, että organisaatio pysyy aallonharjalla – ja saat kiinni kasvusta ennen kilpailijoita
Avain on ideointikulttuuri – systemaattinen tapa kerätä, jalostaa ja viedä eteenpäin signaaleja koko organisaatiosta.