Innovointi ei ole hackathon - se on rakenteisiin juurrutettava kulttuuri
Elisa Heimo
Build a thriving ideation culture in 30 days 🌳 CEO & Founder 🌳 Innovation / Culture / People-first strategy
September 8, 2025
Usein puhutaan “innovaatiohankkeista” ikäänkuin kyse olisi kertaluonteisista tempauksista. Lanseerataan hackathon, järjestetään innovaatiokilpailu tai ostetaan uusi työkalu – ja odotetaan, että jotain mullistavaa tapahtuu. Hetken aikaa syntyykin innostusta, mutta liian usein se jää irralliseksi teoksi, tuotosten hehku himmenee, eikä organisaation tapa toimia muutu.
Todellinen kilpailuetu syntyy vasta silloin, kun innovaatio ei ole projekti vaan prosessi. Kun ideointi on juurtunut organisaation rakenteisiin niin syvälle, että se näkyy jokaisen työntekijän arjessa. Tällöin organisaatio on valmis ottamaan koppia ideoiden virrasta joka hetki. Tästä puhun “ideointikulttuurina”.
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?
1. Johto luo vakaan pohjan.
Ilman ylimmän johdon aitoa mandaattia ideointi jää aina kivan lisän tasolle. Kun hallitus ja johtoryhmä sitoutuvat siihen, että uusia ideoita kehitetään, kuunnellaan ja viedään eteenpäin, kulttuuri muuttuu. Se vaatii viestintää, mutta ennen kaikkea konkreettisia päätöksiä: aikaa, resursseja ja mittareita.
2. Prosessit tukevat, eivät tukahduta.
Yritykset ovat mestareita rakentamaan prosesseja tehokkuuden varmistamiseksi. Ideoinnin kannalta sudenkuoppa on liiallinen kontrolli: jos jokainen idea pitää paketoida business-caseksi ennen kuin se edes pääsee pöydälle, suurin osa potentiaalista katoaa. Tarvitaan kevyitä kanavia ideoille, nopeita kokeiluja ja selkeä polku, miten ideasta päästään testaukseen.
3. Omistajuus ja läpinäkyvyys.
Paraskaan idea ei kanna, jos se jää johdon pöydälle pölyttymään. Ideointikulttuurissa tekijät näkevät, mitä ideoille tapahtuu. Läpinäkyvyys luo luottamusta, ja omistajuus varmistaa, että kehitys ei ole vain tuotekehityksen vastuulla, vaan koko organisaation.
4. Palkitseminen ja tarinankerronta.
Kun uusia ajatuksia arvostetaan, niistä pitää myös palkita – ja palkitsemisen ei tarvitse olla pelkkää rahaa. Tunnustus, näkyvyys ja onnistumisen tarinat rakentavat positiivista kierrettä. Jokainen onnistunut kokeilu on narratiivi, joka kertoo muille: “Täällä ideoilla on merkitystä.”
5. Psykologinen turvallisuus.
Ehkä tärkein elementti. Ihmiset ideoivat rohkeasti vain silloin, kun kokeilut, myös epäonnistumiset, eivät vie heidän uskottavuuttaan. Johto voi luoda puitteet, mutta turvallisuuden tunne syntyy arjen kohtaamisissa. Miten esihenkilö reagoi, kun joku ehdottaa jotain keskeneräistä? Se ratkaisee enemmän kuin mikään slogani.
Kun nämä elementit yhdistyvät, innovaatio lakkaa olemasta irrallinen tempaus. Se muuttuu tavaksi ajatella, tavaksi tehdä päätöksiä ja tavaksi kohdata asiakkaita.
Miksi tämä on kriittistä juuri nyt?
Koska toimintaympäristömme ei pysähdy. Asiakkaiden odotukset muuttuvat, teknologia kehittyy ja kilpailu kiristyy. Jos ideointi on vain kerran vuodessa järjestettävä tapahtuma, olemme aina myöhässä ja ideointi jää irralliseksi muusta toiminnasta. Mutta jos ideointi on sisäänleivottu rakenteisiimme, olemme valmiita tarttumaan seuraavaan mahdollisuuteen heti kun se ilmestyy.
Minulle tämä on johtamisen ydintä: varmistaa, että organisaatio elää jatkuvassa dialogissa ympäristönsä kanssa ja pystyy uudistumaan sisältäpäin. Innovaatio ei ole enää sivuprojekti, vaan se on tapa varmistaa, että olemme olemassa vielä kymmenen vuoden päästä – ja menestymme.
Kysymys ei siis ole siitä, järjestämmekö seuraavan hackathonin. Kysymys on siitä, miten rakennamme organisaatiosta sellaisen, jossa ideat virtaavat, tarttuvat ja kasvavat luonnostaan.
Ja sen rakentaminen on johtajien vastuulla.
Jos sinua kiinnostaa tietää, miten terveellä pohjalla organisaatiosi innovaatiokulttuuri on, varaa aika ilmaiselle kartoitukselle.
30 min kartoituksessa käymme läpi mm. strategiatason, prosessit, tunneilmaston ja psykologisen turvallisuuden. Saat kolme konkreettista asiaa, jotka voit ottaa käyttöön organisaatiossasi varmistaaksesi yrityksen pysymisen relevanttina muuttuvassa maailmassa.
Varaa oma aikasi täältä:
+358 10 3715 330
Heimo Creations auttaa yrityksiä luomaan jatkuvan ideoiden virran ja ideointikulttuurin. Tämä lisää henkilöstön sitoutumista ja luo hyvinvointia sekä parantaa ja luo uutta liiketoimintaa.